İşletmenin organizasyon performansının ölçümlenmesi, iyi işleyen ve aksayan yönlerinin tespit edilmesi amacıyla yapılan işletme check-up' ı kapsamlı bir durum tespiti niteliği taşıyan bir çalışmadır ve şirkette güçlü yönlerin korunması, aksayan zayıf yönlerin ise güçlendirilmesi amacını taşımaktadır.
Uygulanan Araştırma Yöntemi
Tüm departmanlar öncelikle kendi içerisinde 100'lük sistem üzerinden ölçümlenir. İşletmenin içinde bulunduğu koşullar, sektörel ve piyasa gerçeklerine göre şirket üst yönetimi ile mutabık kalınarak her departmana bir ağırlık katsayı tayin edilir. Örneğin üretim yapan işletmelerde üretim biriminin katsayısı daha yüksek olacak iken, dağıtım ve pazarlama yapan sektörlerde depo sevkiyat ve satış departmanının ağırlık katsayısı daha yüksek olacaktır. Departmanların puan ortalamasıyla organizasyon performansı tespit edilir.
Departmanlarda puanlama sistemi ‘Derinlemesine Mülakat Yöntemi' (Deeply Interview Method) ile yapılan görüşmeler ve önceden hazırlanan ve şablona dökülen sorular üzerinden yapılır.
Elde edilen bulgular ve çözüm önerileri, yazılı bir rapor halinde ve bir toplantı ortamında Power-Point sunumu çerçevesinde sözlü olarak üst yönetime sunulmaktır.